提質(zhì)增效是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要探討的永恒主題。2017年汽配市場中區(qū)繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，積極踐行新發(fā)展理念，從人才隊伍培養(yǎng)和降耗控支入手，通過標準化管理模式，在以往良好的專業(yè)技能教育基礎上，加深工作實踐與員工培訓結(jié)合，強力打造專業(yè)技術過硬的執(zhí)行團隊，促進市場各崗位人員努力實現(xiàn)在干中學，學中精，精中創(chuàng)的目標。

  中區(qū)設備維修部率先吹響專業(yè)技術培訓先鋒號，將人員技術技能培訓滲透到日常工作實踐當中，以實際工作問題為落腳點，強化部門員工一崗多職，一職多能的工作能力。在提高專業(yè)技術知識的同時，為企業(yè)節(jié)省大量的經(jīng)濟支出。

  3月29日上午，設備維修部對市場化糞池進行清理。在清理的同時，對部門全體青年職工進行市場水路分布和化糞池清理及日常檢查工作培訓。培訓由設備部班長李長安主講，從市場化糞池分布、相關設備檢查和標準化清理流程及原理進行講解。尤其在化糞池相關設備日常標準化檢查流程方法上做了詳細的說明，要求每日值班人員進行至少1次設備檢查，水路設備巡檢做到看聽兼顧?？?/span>——觀察控制儀表是否正常，管道接口有無滲漏。聽——排污泵、水泵等設備運行有無異常響聲。

  人才是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展、適合崗位需要的人才，是每個單位義不容辭的責任和義務。打造一支有知識、有能力、有熱情、有道德的專業(yè)團隊，也是我們亟待實現(xiàn)的任務目標。2017年，汽配市場中區(qū)在強化專業(yè)培訓中突出了四大特點：

  一是職工專業(yè)培訓轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰詫W為主、集中為輔的教育形式，重視專業(yè)人員資格、等級*。以文件形式要求有從業(yè)準入要求的崗位必須持證上崗。兩年內(nèi)未取得崗位相關資格證書的人員，做不適崗評定，調(diào)離原崗位。

  二是專業(yè)技能培養(yǎng)與標準化深入工作相互滲透，在日?，F(xiàn)場工作培訓中加入標準化工作流程和要求說明內(nèi)容，在工作實踐中提高員工標準化意識。

  三是在專業(yè)技能培訓同時，持續(xù)突出青年技術人才培養(yǎng)。提高青年工作者工作要求，向青年員工壓擔子，并給予他們更多的學習和實踐機會，促進青年職工快速成長。

  四是通過各類教育培訓突出實效性，在提升專業(yè)技能的基礎上，培養(yǎng)員工想企業(yè)所需，為企業(yè)節(jié)省的意識。將提質(zhì)增效從人員技能和建立集約型企業(yè)雙方面邁向更深入層次。據(jù)了解，西安市同積量化糞池清理費用為每次5000余元，以市場每年春、秋兩次清理計算，僅此一項工作就能為企業(yè)每年節(jié)省支出萬余元。

                                    （汽配市場中區(qū)供稿）