為切實執(zhí)行孫*在2017年度工作總結(jié)大會上講的“2018年要落實考評追責，考評要落實到崗到人……今年要把重點放在基層一把手和他們的中層管理人員的權(quán)責界定上，要簽訂責任合同書，用責任合同書來明確劃定，突出執(zhí)行落實，明晰責權(quán)利和獎罰標準，突出獎勤罰懶，杜絕、鏟除滋生負能量的環(huán)境……”落實“片長制”，做到“帽子底下有人”，物流分公司開年以來積極行動，與各部門簽訂了《部門目標責任書》；與每一個崗位的每一個人簽訂了《崗位職責責任書》。分公司分別與共計9個部門、30個崗位的70名干部員工簽訂了責任書。

    這項工作是對標準化管理和績效考核的深入貫徹和持續(xù)落實，達到了讓每一個人明確責任、心中有數(shù)、肩頭有擔子的目的。截止3月1日已全部簽訂完成（不含臨時工）。