為進一步落實“制度落實年”指導精神，樹立“我的崗位我做主、我的部門我負責”的標準化工作意識，汽配北區(qū)在圓滿完成“2·26”電纜故障搶修、全力配合集團公司重要金融任務后，召開了“制度落實年要從崗位技能培訓開始”的會議，要求全體中層干部以經(jīng)營任務為目標、以*無事故為底線、以幫助服務商戶解決問題為導向，從細節(jié)入手，不斷推動各項工作流程化、規(guī)范化。同時，我們要求各部門要以崗位技能培訓為抓手，采用集中培訓、班前會議培訓、現(xiàn)場工作講解培訓、熟讀熟用等靈活多樣的方式展開培訓工作，要針對考核問題查漏補缺、主動作為，不斷優(yōu)化部門崗位的職責、流程、標準。為建立環(huán)境優(yōu)良、服務*、令行禁止的標準化北區(qū)市場打下了堅實的基礎。

3月25日起，觀景園物業(yè)辦，針對小區(qū)夏季花壇澆水次數(shù)多、浪費大、效果還不好的問題，自己動手對小區(qū)綠化帶植被展開鋪管滴灌。

3月26日，市場部與商戶進一步溝通，由商戶自行對自家商鋪的卷簾門每月進行不定期擦洗，使之與市場整體環(huán)境保持一致。

3月30日，為維護北區(qū)外圍綠化帶整齊美觀，設備保衛(wèi)部全體人員放棄*休假時間，對綠化帶進行補種補栽。

3月31日，市場部針對公衛(wèi)廁所地面腳墊斷裂問題，對所有公衛(wèi)腳墊進行更換，提升公衛(wèi)環(huán)境，對標達標。

4月3日，為進一步做好北區(qū)室內電動車禁充，觀景園電動車禁上、禁充工作，設備保衛(wèi)部印制“電動車禁上、禁充”提示語，張貼于市場出入口和觀景園單元出入口，提高商戶及業(yè)主防范意識。

點滴小細節(jié)的改變終會形成大提升，2019北區(qū)將緊緊牽住經(jīng)營、*這個“牛鼻子”，努力提升作風意識，努力提升全員標準化崗位操作技能，推動北區(qū)市場穩(wěn)步發(fā)展。