7月12日上午8:30時(shí)，在集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)營工作會議的第二天一大早，物流分公司就及時(shí)召開管理干部以上人員會議，傳達(dá)會議精神。

    7月18日上午8:30時(shí)，在接到《海納簡報(bào)》第三期的*時(shí)間，物流分公司立即組織全體管理干部以上人員學(xué)習(xí)簡報(bào)刊登的董事局孫*和總經(jīng)理成小東的講話。在辦公室主任帶領(lǐng)大家通過通讀的方式集中學(xué)習(xí)后，朱炳勛經(jīng)理再次就兩個講話中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解讀。

    通過解讀，大家對我公司進(jìn)一步建立“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系”；如何正確解讀績效考核；正確理解各基層單位與總公司的關(guān)系；績效考核的*目標(biāo)；“兩項(xiàng)革命”的管理意義以及下半年要重點(diǎn)解決好的兩個方面的問題有了明確的認(rèn)識。對孫*提出的：“管理干部要始終做到干凈、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)；要全力以赴，全心全意的工作，要樹立追求*，不斷進(jìn)步的思想”的管理要求，朱經(jīng)理結(jié)合我分公司干部的思想實(shí)際，現(xiàn)場進(jìn)行了剖析對比，尋找差距，自查自省，做到心中有數(shù)。

  會議同時(shí)要求各部門要快速將此次“兩個講話”內(nèi)容傳達(dá)到每一個崗位、每一位員工，讓全體員工，從上到下，對 “兩個講話”的內(nèi)容熟悉、了解，以便于廣大員工在下半年的工作中目標(biāo)清晰，提振精神，積極作為，以實(shí)際行動落實(shí)好本次會議的精神，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)不斷努力。以部門為單位的*員工的學(xué)習(xí)已在進(jìn)行中。